Mesurer
Le Bilan
490 € HT
Où en est réellement votre développement commercial.
Restitution sous 5 jours ouvrés
Commencer mon bilanStratégie & structuration
Cabinet de conseil en développement commercial pour le bâtiment
Cabinet de conseil en développement commercial dédié au BTP, EOC Consulting diagnostique votre organisation, fixe les priorités et construit avec vous un plan d’action commercial applicable : cibles, prospection, relance des devis, outils et indicateurs. Pour les constructeurs, maîtres d’œuvre, entreprises générales, artisans et fabricants. Accompagnements à prix affichés, dès 490 € HT.
- Réponse sous 48 heures ouvrées
- Prix affichés
- Nos résultats publiés
Mis à jour le · Par Grégory Tossen
Votre entreprise possède un véritable potentiel, mais votre développement commercial manque de méthode ? Nous construisons une organisation commerciale performante, capable de générer des résultats mesurables, prévisibles et durables.
Vous vous reconnaissez ?
À qui s’adresse cet accompagnement ?
- Le développement commercial repose principalement sur le dirigeant, premier vendeur de l’entreprise.
- Les actions commerciales sont peu structurées : chaque commercial vend à sa manière.
- La prospection est irrégulière et le pipeline manque de visibilité.
- Vous pilotez davantage au ressenti qu’avec des indicateurs fiables.
- Votre entreprise grandit plus vite que son organisation commerciale.
Notre accompagnement
Que fait un cabinet de conseil en développement commercial ?
Notre accompagnement couvre l’ensemble des leviers du développement commercial. Nous ne proposons pas de solutions standardisées : nous analysons votre fonctionnement, structurons votre stratégie et mettons en place les outils, les méthodes et les indicateurs qui permettront à votre entreprise de franchir un nouveau cap.
Diagnostic stratégique
Nous réalisons une analyse complète de votre organisation commerciale : positionnement, offre, processus commerciaux, parcours client, performance commerciale, organisation des équipes et indicateurs existants.
Structuration commerciale
Nous construisons une organisation capable de produire des résultats dans le temps : méthode commerciale, processus de vente, pipeline, segmentation clients, argumentaires, offres commerciales et plan de développement.
Pilotage commercial
Nous mettons en place les outils permettant de piloter votre activité : tableaux de bord, KPI commerciaux, objectifs, suivi du chiffre d’affaires et des marges, taux de transformation et prévisions commerciales.
Accompagnement opérationnel
Nous restons à vos côtés durant toute la mise en œuvre : réunions de pilotage, suivi des actions, accompagnement des managers, coaching des commerciaux et ajustement des indicateurs.
Parce que ce qui n’est pas mesuré ne peut pas être amélioré.
Déroulé de la mission
Comment nous procédons
- 1
Diagnostiquer
Analyse complète de votre organisation commerciale : positionnement, offre, processus, parcours client, performance et indicateurs existants.
- 2
Structurer
Méthode de vente, processus, pipeline, segmentation clients, argumentaires et plan de développement adaptés à votre marché.
- 3
Piloter
Tableaux de bord, KPI, objectifs, suivi du chiffre d’affaires, des marges, du taux de transformation et prévisions commerciales.
- 4
Former
Accompagnement des managers et coaching des commerciaux pour ancrer durablement les nouvelles pratiques.
Résultats attendus
Les bénéfices que vous pouvez attendre
- Une stratégie commerciale claire
- Une méthode de vente homogène
- Un pipeline commercial structuré
- Un CRM réellement utilisé
- Des KPI exploitables
- Des commerciaux plus autonomes
- Un meilleur pilotage du chiffre d’affaires
- Une meilleure visibilité sur votre activité
- 3-12 mois
- Durée type d’une mission
- 10+
- KPI commerciaux suivis
- 360°
- Stratégie, outils & formation
Prix
Nos accompagnements, prix affichés
Quatre paliers, du bilan chiffré à la direction commerciale externalisée. Tarifs hors taxes, périmètre défini avant de commencer.
Décider
Le Cap
1 290 € HT
La direction à prendre, et le premier plan pour y aller.
Accompagnement sur environ un mois
Choisir Le CapExécuter
Trajectoire 90
3 900 € HT
ou 3 × 1 300 € HT
Passer du plan aux résultats, en 90 jours.
Programme sur 90 jours
Prendre rendez-vousPiloter
Copilote
Sur demande
Votre direction commerciale externalisée, mois après mois.
Accompagnement continu · engagement par périodes de 3 mois
Prendre rendez-vousPrix HT fermes. Le Bilan et Le Cap réglés à la commande, avec garantie de satisfaction (art. 11). Obligation de moyens, aucun résultat garanti (art. 22).
Preuve
Un cabinet de terrain
EOC Consulting accompagne des entreprises du bâtiment sur leur organisation commerciale, leur prospection et leurs outils. Nous ne publions pas encore de résultats commerciaux chiffrés par client : voici les chiffres du cabinet, et nos études de cas détaillent ce qui a été construit.
- années d’expérience
- +15
- sociétés accompagnées
- 15
- commerciaux et managers formés
- +100
Chiffres du cabinet publiés sur la page À propos.
Voir nos études de cas“Nous souhaitions donner un nouveau souffle à notre entreprise et être accompagnés dans son développement. Avec EOC, nous avons entièrement repensé notre identité : nouveau logo, nouveau site internet, restructuration de notre gamme de maisons et définition d’une véritable stratégie de développement. Aujourd’hui, nous disposons d’une image plus forte, d’une offre plus claire et de bases solides pour poursuivre notre croissance.”
Développement commercial
Les autres volets
L’autre pilier
Et pour générer plus de demandes entrantes
Site qui génère des devis, référencement Google, visibilité dans les IA et captation des leads : notre pilier marketing alimente l’organisation commerciale.
Agence marketing BTPQuestions fréquentes
Vos questions sur ce service
Combien de temps dure une mission ?
Les missions sur mesure durent généralement entre 3 et 12 mois selon vos objectifs et votre niveau de structuration. Les offres à prix affichés ont leur propre cadre : Le Bilan est restitué sous 5 jours ouvrés, Le Cap dure environ un mois, Trajectoire 90 couvre 90 jours, et Copilote s’engage par périodes de 3 mois.
Travaillez-vous uniquement avec les entreprises du BTP ?
Non. Nous accompagnons principalement les entreprises du BTP et les PME, et notre méthode s’applique à d’autres secteurs. Notre spécialité reste le bâtiment : constructeurs, maîtres d’œuvre, entreprises générales, artisans et fabricants, dont nous connaissons les cycles de vente, les prescripteurs et les appels d’offres.
Pouvez-vous intervenir avec une équipe commerciale déjà en place ?
Oui. Nous travaillons aussi bien avec des entreprises disposant d’une équipe commerciale qu’avec des dirigeants qui veulent la créer. Avec une équipe en place, nous partons de ses pratiques, harmonisons la méthode de vente et accompagnons les managers ; sans équipe, nous aidons le dirigeant à définir l’organisation à créer.
Quels résultats peut-on attendre ?
Nous définissons des objectifs réalistes et suivons leur progression grâce à des KPI précis : activité commerciale, taux de transformation, chiffre d’affaires, marge, nombre de rendez-vous, qualité du pipeline. Nous ne promettons pas de résultat chiffré à l’avance : les objectifs sont fixés avec vous, à partir de votre situation de départ.
Que fait un consultant en développement commercial dans le BTP ?
Il analyse la façon dont votre entreprise trouve, suit et signe ses chantiers, puis construit avec vous l’organisation qui manque : cibles prioritaires, plan d’action commercial, suivi des devis, indicateurs de pilotage. Il reste aux côtés du dirigeant pour la mise en œuvre, pas seulement pour le diagnostic.
Combien coûte un accompagnement en développement commercial chez EOC ?
Nos accompagnements sont à prix affichés : Le Bilan à 490 € HT, Le Cap à 1 290 € HT, Trajectoire 90 à 3 900 € HT (ou 3 × 1 300 € HT). La direction commerciale externalisée (Copilote) est sur demande, et un accompagnement sur mesure fait l’objet d’un devis. Le détail figure sur la page Accompagnements.
Quelle différence entre un consultant et une direction commerciale externalisée ?
Le consultant vous aide à décider et à structurer : diagnostic, feuille de route, plan d’action, sessions de pilotage. La direction commerciale externalisée, notre offre Copilote, va plus loin : un directeur commercial à temps partagé pilote votre développement commercial mois après mois, avec un engagement par périodes de 3 mois.
Offre packagée
Plan d’Action Commercial 90 jours
Pas prêt pour un accompagnement de plusieurs mois, mais vous voulez avancer maintenant ? En trois semaines, repartez avec un plan écrit, chiffré et applicable — à prix fixe.
Fondateur d’EOC Consulting, 15 ans dans la construction comme directeur commercial et directeur d’agence. Il accompagne le développement commercial et marketing des entreprises du bâtiment, partout en France.
Où en est votre organisation commerciale ?
Un échange pour faire le point sur votre prospection, vos devis en cours et votre pilotage, et identifier les trois priorités. Gratuit, sans engagement, réponse sous 48 heures ouvrées.