EOC Consulting — Développer, Structurer, Accélérer

Notre approche

Notre méthode : structurez votre développement commercial

Une croissance durable s’appuie sur une organisation claire, une méthode de vente éprouvée, des outils performants et des équipes capables de les utiliser. Quatre étapes, des livrables concrets à chaque phase.

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Diagnostic

Objectif

Comprendre votre organisation commerciale, identifier les freins à votre développement et mettre en évidence les leviers de croissance les plus rentables.

1 à 2 semaines

Ce que nous faisons

  • Analyse de votre stratégie commerciale
  • Étude du positionnement et de l’offre
  • Analyse du portefeuille clients
  • Évaluation de la prospection
  • Audit du processus de vente
  • Analyse du CRM et des outils
  • Entretiens dirigeants et équipes

Livrables

  • Diagnostic commercial complet
  • Cartographie forces / axes d’amélioration
  • Priorisation des actions
  • Recommandations stratégiques
2

Structuration

Objectif

Construire une organisation commerciale performante et reproductible, capable de produire des résultats dans la durée.

2 à 4 semaines

Ce que nous faisons

  • Définition des objectifs commerciaux
  • Segmentation des marchés et cibles
  • Plan d’action commercial
  • Construction de la méthode de vente
  • Formalisation du parcours client
  • Argumentaires commerciaux
  • Organisation du pipeline

Livrables

  • Stratégie commerciale
  • Plan d’action commercial
  • Méthode de vente
  • Pipeline de vente
  • Feuille de route opérationnelle
3

Outils : IA, CRM et KPI

Objectif

Donner à vos équipes les moyens de gagner en efficacité et de piloter leur activité grâce à des données fiables.

2 à 6 semaines

Ce que nous faisons

  • CRM et ERP
  • Tableaux de bord
  • Indicateurs de performance (KPI)
  • Automatisation des tâches répétitives
  • IA pour la prospection et l’analyse
  • Reporting et prévisions de chiffre d’affaires

Livrables

  • CRM configuré
  • Tableaux de bord commerciaux
  • Automatisations
  • Processus documentés
  • Outils d’aide à la décision
4

Formation & autonomie

Objectif

Rendre vos équipes autonomes et capables de maintenir durablement les performances commerciales — sans dépendance au conseil.

1 à 12 mois

Ce que nous faisons

  • Accompagnement des dirigeants et managers
  • Coaching des commerciaux et chargés d’affaires
  • Méthode de vente, prospection, négociation
  • Gestion du pipeline et du CRM
  • Lecture des KPI et management commercial

Livrables

  • Supports de formation
  • Guides commerciaux
  • Plans de progression individuels
  • Comptes rendus de coaching
  • Plan d’amélioration continue

Une méthode qui s’adapte à votre entreprise

Nos principes restent identiques, mais leur contenu est entièrement personnalisé. Que vous soyez une PME en croissance, une entreprise du BTP, un bureau d’études ou une société de services, nous construisons avec vous une organisation commerciale capable de produire des résultats mesurables — une croissance pilotée, pas subie.

Offre packagée

Plan d’Action Commercial 90 jours

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