Direction commerciale externalisée
Direction commerciale externalisée pour PME
Développez votre chiffre d’affaires sans recruter immédiatement une direction commerciale interne. Nous assurons tout ou partie de la fonction de directeur commercial pour structurer votre organisation et piloter votre croissance.
Pour qui et quels problèmes ?
- Vous portez encore vous-même une grande partie du commercial.
- Vous n’avez pas les moyens (ou pas encore le besoin) d’un directeur commercial à temps plein.
- Votre équipe manque d’encadrement et de méthode.
- Vous voulez structurer avant de recruter.
- Vous préparez une phase de croissance, une levée ou une transmission.
Ce que nous prenons en charge
Assurer la fonction de direction commerciale, c’est bien plus que conseiller : c’est piloter, animer et faire exécuter la stratégie sur le terrain. Nous prenons ce rôle à temps partagé, à la maille qui correspond à votre entreprise.
Une stratégie exécutée
Nous définissons les objectifs, la feuille de route et les priorités, puis nous les traduisons en actions concrètes suivies semaine après semaine.
Une équipe animée
Rituels commerciaux, revues de pipeline, accompagnement individuel : nous installons un cadre de management qui fait progresser toute l’équipe.
Un pilotage par les KPI
Vous disposez enfin d’un reporting fiable et d’une lecture claire de votre performance commerciale, pour décider sur des faits.
Structurez votre développement commercial pour qu’il tourne avec ou sans vous.
Comment nous procédons
- 1
Cadrer
Définition de la stratégie commerciale, des objectifs et de la feuille de route.
- 2
Piloter
Animation de l’équipe, rituels commerciaux, suivi du pipeline et des KPI.
- 3
Structurer
Mise en place des process, des outils et des argumentaires.
- 4
Transmettre
Montée en compétence des managers pour préparer votre autonomie.
Les bénéfices que vous pouvez attendre
- Une fonction de direction commerciale à coût maîtrisé
- Un pilotage professionnel de votre activité
- Une équipe encadrée et animée
- Des rituels et un reporting commerciaux en place
- Une stratégie exécutée, pas seulement écrite
- Une transition préparée vers un recrutement interne
- Temps partagé
- À la carte selon vos besoins
- Pilotage
- Rituels & KPI commerciaux
- Autonomie
- Transfert aux managers
“Grégory m’a impressionné par son niveau de jeu en tant que commercial, au sens noble du terme. C’est une machine et un talent hors pair réunis pour garantir le succès de votre business développement. Aussi bien dans son approche méthodologique qu’au niveau des plans d’action, vous êtes clairement entre de bonnes mains.”
Vos questions sur ce service
Proposez-vous une direction commerciale externalisée ?
Oui. Nous pouvons assurer tout ou partie de la fonction de direction commerciale afin d’accompagner votre entreprise dans sa croissance sans recruter immédiatement un directeur commercial à temps plein.
Combien de temps par mois intervenez-vous ?
Le rythme est défini avec vous selon vos enjeux : de quelques jours par mois à un accompagnement plus soutenu lors des phases de structuration.
Que se passe-t-il en fin de mission ?
Notre objectif est votre autonomie : nous préparons la transition, formons vos managers et pouvons vous accompagner dans le recrutement d’un directeur commercial interne.
Parlons de votre projet
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